terça-feira, 21 de dezembro de 2010

Programas para conseguir Muitos fãs no Facebook


Para conseguir muitos fãs para uma página do Facebook pode-se utilizar (e cada vez mais) programas para solicitar que seja fã de uma página.


Aqui estão alguns importantes...

Face Wizard

O Face Wizard, um programa que fazia a gestão automática de contas de Facebook com o objectivo de conseguir muitos amigos e fãs para as nossas páginas. Infelizmente este software foi suspenso pouco tempo depois.

Facebook Friendadder

O FFA permite gerir inúmeras contas de Facebook de forma a teres muitos amigos. Podes deixar o programa ligado todo o dia a fazer convites. Com este software podes criar dezenas de contas com centenas ou mesmo milhares de amigos em cada.

O FFA também encontra proxies gratuitas automaticamente, para que o Facebook não te cancele as contas. Embora seja possível e recomendado usar proxies pagas, eu consegui usar as gratuitas sem problemas de maior.

Depois, podes entrar manualmente em cada conta e convidar esses amigos para serem fãs das tuas páginas. Se este passo manual te parece muito trabalhoso, tens a versão Pro do software.

A grande vantagem do FFA é o preço. Por apenas 39 € podes começar a gerir varias contas de Facebook e a coleccionar amigos. Se, mais tarde, decidires comprar a versão profissional, podes exportar as contas entre as duas aplicações.

Facebook Friendadder Pro

O FFAP faz exactamente aquilo que o FFA faz, e muito mais! As funções do FFAP são tão completas que permitem automatizar praticamente tudo o que as pessoas fazem no Facebook.

Além de fazeres toda a gestão das tuas contas, podes enviar convites para todos os amigos com um clique. O efeito destes convites em massa é instantâneo, as tuas páginas não vão parar de crescer.

Outras duas funções essenciais para ter maior visibilidade são o like e o share. Usando o teu exército privado de contas para gostar e partilhar os updates das páginas, vais conseguir aparecer em muitas timelines.

O FFAP também de destaca por ser capaz de efectuar inúmeras tarefas em pararelo. Quanto mais contas gerires, mais importante este facto se torna.

A cereja no topo do bolo é a possibilidade de usar o software em PC, Mac ou Linux.

E isso dá dinheiro?

A resposta curta é: sim, dá bastante dinheiro.

Fonte: Webmilionário

quinta-feira, 9 de dezembro de 2010

Estão as empresas Portuguesas a saber aproveitar o recurso “Internet” como poderiam?



Smartup Portugal
SmartUp Portugal, empresa com a qual a SeoHoje tem uma forte relação, levou a cabo um estudo pioneiro sobre a reputação online das marcas de 100 das maiores empresas em Portugal. O objectivo deste estudo consistiu em analisar as 10 maiores empresas dos 10 sectores de actividade considerados mais importantes para a economia e entender, por um lado qual o nível de envo lvimento em Marketing Online e por outro qual o nível de reputação online de cada marca.
alertuzz
Este estudo tem por base o uso de uma ferramenta de desenvolvimento próprio, denominada por Alertuzz (www.alertuzz.com). Trata-se de um software IBT – Internet Brand Tracking. O fundamento deste software baseia-se na pesquisa de links, frases, citações, etc., em tudo que existe na Internet onde se possa verificar uma referência a uma marca ou empresa. Por cada estudo é lançada uma pesquisa simultânea a mais de 100 motores de busca e redes sociais. Cada estudo foi formado por 10 KPIs (Key Performance Indicators) e 4 relatórios qualitativos.
Pontos-chave e conclusões do estudo efectuado
Foram identificadas poucas publicações dos produtos e serviços que as empresas vendem, quando comparadas com publicações institucionais, a autoridade das publicações é na grande maioria baixa e o sentimento das mesmas não é positivo em cerca de 20% dos sectores. Tudo isto, é consequência directa do pouco esforço das empresas com a sua presença online.
Algumas empresas em sectores específicos, como Saúde, Tecnologias, e Telecomunicações, Construção e Energia, estão claramente e praticamente a todos os níveis abaixo da média, quando comparadas com as restantes.
A presença nas redes sociais (Facebook, Twitter e Linkedin) está bastante aquém do que seria desejado e em relação ao que encontramos noutros países. O facto de quase 40% das maiores empresas em Portugal não estarem presentes na maior rede social empresarial do mundo, é por exemplo, um dado grave e preocupante em relação às acções de Marketing Online das mesmas.
Se compararmos este estudo com outros idênticos realizados para outros países, podemos afirmar com segurança, que o nível de reputação de marca e presença online das maiores empresas em Portugal é bastante inferior aos demais países.
Numa situação de crise global como a que vivemos, por experiencia própria podemos afirmar convictamente que o que tem vindo a acontecer noutros países, é que as empresas têm vindo a apostar e a tirar o máximo de partido do “Online” em detrimento de outros meios publicitários existentes. Isto porque desta forma, não diminuem a presença em termos publicitários; não correm riscos em termos de imagem; e reduzem custos.
As acções de Marketing Online têm ainda a enorme vantagem de permitir uma presença no mercado, quantificando o retorno de CADA acção.
Todas estas empresas estão ainda a tempo para aproveitar esta oportunidade.
CONTACTO:
Marco Teixeira
Business Developer
www.smartup.es
email: mteixeira@smartup.es
tlm: 910 539 930
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sexta-feira, 3 de dezembro de 2010

Os Amigos no Facebook 10% vão ser Robots - Os Robots das Redes Sociais

Previsão aponta para futuro onde empresas usarão robôs para interagir com usuários de redes sociais

Robôs-sociais são a próxima arma do marketing

Robôs-sociais são a próxima arma do marketing online

A empresa de pesquisas Gartner, baseada em Connecticut – EUA, apresentou algumas de suas previsões para a área de tecnologia nos próximos anos. Entre elas uma afirmação inusitada aponta que até o ano 2015 cerca de 10% dos seus amigos em redes sociais não serão humanos.

Isso, claro, não quer dizer que 10% dos seus amigos irão se tornar zumbis ou ciborgues. A previsão é embasada no advento do que a Gartner chama de robôs-sociais (social bots) – ou ferramentas automáticas usadas por corporações para promover suas marcas.

As estratégias para mídias sociais usadas pelas empresas atualmente envolvem “o estabelecimento da presença, ouvir conversas, articular mensagens e por fim interação completa”, diz o relatório. Muitas corporações já tem presença estabelecida nas redes como o Facebook ou Twitter chegando inclusive ao ponto de projetar mensagens.

O próximo passo lógico, então, seria sistematizar e automatizar os relacionamentos, o que irá resultar no surgimento dos robôs-sociais: “agentes que poderão lidar – em diferentes níveis – com a interação com comunidades ou usuários de maneira personalizada para cada indivíduo”.

E onde isso pode chegar?

O site AllFacebook dá conta de que cada usuário da rede social tem, em média, 100 amigos hoje em dia.

Especula que em um futuro próximo, cada usuário terá cerca de 500 amigos. Se 10% deles forem robôs, teremos cerca de 50 amigos-robôs por usuário e isso pode ser perigoso.

O AllFacebook alerta que atualmente um em cada cinco usuários da rede tem tido problemas com software malicioso. Em um futuro onde robôs-sociais se tornarão comuns, o cuidado com seus dados tem que ser redobrado. Fique de olho no SEO

Fonte:http://tecnologia.br.msn.com

terça-feira, 23 de novembro de 2010

MAIORES EMPRESAS EM PORTUGAL QUE ESTÃO NO LINKEDIN

Dados Linkedin

Esta semana, fomos à procura das 100 maiores empresas em Portugal e analisar a sua presença no Linkedin. Esta listagem foi retirada da edição de 2010 das 1000 maiores empresas portuguesas (Revista Exame e Expresso).


65% das empresas no top 100 em Portugal, estão representadas no Linkedin.

1º – Petrogal - http://www.linkedin.com/companies/petrogal

2º – Modelo Continente – http://www.linkedin.com/companies/modelo-continente

3º – Pingo Doce - http://www.linkedin.com/companies/jeronimo-martins

4º – TAP - http://www.linkedin.com/companies/tap-portugal

5º- BP Portugal

6º- PT - http://www.linkedin.com/companies/portugal-telecom

7º – EDP - http://www.linkedin.com/companies/edp

8º – TMN - http://www.linkedin.com/companies/tmn

9º – Repsol

10º – Vodafone Portugal

11º – EDP – http://www.linkedin.com/companies/edp-group

12º Companhia Portuguesa dos Hipermercados

13º Autoeuropa – http://www.linkedin.com/companies/volkswagen-autoeuropa

14º Mota-Engil – http://www.linkedin.com/companies/mota-engil

15º Galp – http://www.linkedin.com/companies/galp-energia

16º CEPSA – http://www.linkedin.com/companies/cepsa

17º REN – http://www.linkedin.com/companies/ren

18º Dia Portugal

19º Optimus – http://www.linkedin.com/company/sonaecom

20º Arcelormittal – http://www.linkedin.com/companies/arcelormittal

21º Ren Trading

22º Teixeira Duarte – http://www.linkedin.com/companies/teixeira-duarte

23º Recheio

24º Lactogal – http://www.linkedin.com/companies/lactogal

25º Worten – http://www.linkedin.com/companies/sonae-distribui-o

26º Zon TV Cabo – http://www.linkedin.com/companies/tv-cabo

27º Alliance Healthcare – http://www.linkedin.com/companies/alliance-healthcare_2

28º CTT – http://www.linkedin.com/companies/ctt—correios-de-portugal-s%2Ea

29º Soares da Costa – http://www.linkedin.com/companies/soares-da-costa

30º Swatch Group – http://www.linkedin.com/companies/swatch-group

31º Continente – http://www.linkedin.com/companies/modelo-continente

32º Zagope – http://www.linkedin.com/companies/zagope-andrade-gutierrez

33º OCP

34º SIVA – http://www.linkedin.com/companies/siva

35º PT Prime

36º Brisa – http://www.linkedin.com/companies/brisa

37º Nestle Portugal

38º Namisa – http://www.linkedin.com/companies/namisa—nacional-min-rios-s%2Ea%2E—csn-group

39º Udifar

40º Siemens – http://www.linkedin.com/companies/siemens

41º Continental Mabor

42º Renault – http://www.linkedin.com/companies/renault_2

43º Portucel – http://www.linkedin.com/companies/portucel

44º Makro – http://www.linkedin.com/companies/makro-cash%26carry-portugal

45º Reagro

46º Unicer – http://www.linkedin.com/companies/unicer

47º Transgás

48º Netjets – http://www.linkedin.com/companies/netjets-europe

49º Souza Cruz Overseas – http://www.linkedin.com/companies/souza-cruz

50º Unilever Jerónimo Martins – http://www.linkedin.com/companies/jeronimo-martins

51º Bosch Car Multimédia Portugal

52º Galgest

53º Enercon – http://www.linkedin.com/companies/enercon-gmbh-portugal

54º El Corte Ingles – http://www.linkedin.com/companies/el-corte-ingles_23749

55º Somague – http://www.linkedin.com/companies/somague

56º Elca Cosmeticos

57º Midsid

58º Mercedes Benz Portugal

59º SCC – http://www.linkedin.com/companies/scc

60º Perdigão Europe

61º CSN Europe – http://www.linkedin.com/companies/companhia-siderurgica-nacional

62º HP Portugal – http://www.linkedin.com/companies/hp-enterprise-services

63º Repsol Polimeros

64º Opway – http://www.linkedin.com/companies/opway

65º Turbogás

66º Somincor – http://www.linkedin.com/companies/somincor—lundin-mining

67º Ana Aeroportos – http://www.linkedin.com/companies/ana-aeroportos-de-portugal-sa

68º Hospital São João – http://www.linkedin.com/companies/hospital-s-o-jo-o

69º Delphi – http://www.linkedin.com/companies/delphi-automotive-systems

70º CPCDI – http://www.linkedin.com/companies/cpcdi

71º GCT Online

72º Sierra Management Portugal – http://www.linkedin.com/companies/sonae-sierra

73º CIMPOR – http://www.linkedin.com/companies/cimpor-cimentos-de-portugal

74º Sumol + Compal Distribuição – http://www.linkedin.com/companies/sumol%2Bcompal

75º SECIL – http://www.linkedin.com/companies/secil

76º Charville

77º Cooprofar – http://www.linkedin.com/companies/cooprofar

78º Siderurgia Nacional – Seixal -

79º Samsung – http://www.linkedin.com/companies/samsung-electronics

80º Toyota Caetano Portugal – http://www.linkedin.com/companies/toyota-caetano-portugal-s%2Ea%2E

81º GMAC

82º Fnac – http://www.linkedin.com/companies/fnac

83º Monte Adriano – http://www.linkedin.com/company/monteadriano

84º JP Sá Couto – http://www.linkedin.com/companies/jp-s-couto

85º Efacec Energia – http://www.linkedin.com/companies/efacec

86º Edifer – http://www.linkedin.com/companies/edifer

87º IBM Portuguesa – http://www.linkedin.com/companies/ibm

88º Peugeot Citroen Automóveis Portugal

89º Hospitais da Universidade de Coimbra – http://www.linkedin.com/companies/cl-nica-universit-ria-de-dermatologia-dos-hospitais-da-universidade-de-coimbra

90º Tabaqueira – http://www.linkedin.com/companies/tabaqueira

91º Propel

92º BP Gest24

93º – Serviços de Saúde da RAM

94º Siderurgia Nacional – Maia

95º GESPOST

96º Peugeot Portugal

97º Ilídio Mota

98º Zara Portugal – http://www.linkedin.com/companies/zara

99º Caetano – Auto

100º Conduril Construtora Duriense – http://www.linkedin.com/companies/conduril-s%2Ea%2E

Fonte: Pedro Caramez

segunda-feira, 11 de outubro de 2010

As Principais Áreas Do Desenvolvimento de Uma Web

Neste momento, proponho uma classificação das principais áreas do desenvolvimento web. Esta classificação não foi extraída de algum órgão oficial (como W3C), nem de algum livro especializado ou mesmo alguma celebridade do mundo da internet. Na verdade, esta classificação sou eu, mesmo, quem estou fazendo, baseado em minha experiência.

E, como se trata de uma classificação feita por um ser humano, que possui limitações naturais e intrínsecas, obviamente que não é algo perfeito. Tanto que, se tiverem alguma consideração a fazer e/ou correções/sugestões, basta comentarem e tentaremos debater mais a respeito.

Por esta classificação, portanto, as principais áreas do desenvolvimento web são:

  • Desenvolvimento front-end e back-end
  • Arquitetura da Informação
  • Usabilidade
  • Web Design
  • SEO
  • Base de Dados
  • Marketing Digital
  • Acessibilidade

Percebam que, na prática, alguns dos itens apresentados como principais áreas do desenvolvimento web “estão contidos” dentro de outros. Por exemplo: “Usabilidade” e “Web Design” estão intimamente relacionados e ambos fazem parte de profissionais da área que actuam com “Desenvolvimento front-end“. Mas, para fins didáticos, pensei ser interessante esta classificação. Através dela, é possível observar, separadamente, os principais segmentos de atuação do desenvolvedor web dos dias de hoje.

Também, como já foi comentado, é bem possível que uma pessoa possa trabalhar e se desenvolver bem escolhendo algumas destas áreas, “genericamente” falando, para actuar – mas, como vimos, não é possível em todas. Eu, mesmo, por exemplo, estou mais focado em SEO e Usabilidade. Entretanto, quem é focado especificamente em algum destes, certamente consegue actuar, especificamente falando, com mais qualidade – porém não conseguindo, amplamente, desenvolver-se em todas as áreas citadas no decorrer de um projeto.

segunda-feira, 4 de outubro de 2010

As 10 regras heurísticas de Nielsen (Usabilidade)

A usabilidade hoje em dia e cada vez mais é importante nos websites, para uma boa experiencia do usuário. Por isso também o SEO tem que levar em conta as regras heurísticas de Nielson que são o príncipio básico da usabilidade que qualquer consultor web deve ter.

1. Feedback:
o usuário deve ser informado sobre o que está acontecendo. As pessoas não conseguem esperar muito para uma página carregar. O tempo máximo que conseguimos captar o foco do usuário sem nenhum evento aconteça na página é 10 segundos.

2. Compatibilidade: o modelo lógico do sistema deve ser compatível com o modelo lógico do usuário. Nada de ser compatível só com o modelo lógico dos programadores, que estão acostumados com fórmulas e enigmas o tempo todo, ou de nenhum outro nicho específico (a não ser que o sistema seja destinado apenas a um determinado grupo de pessoas, como páginas especiais para operadores da bolsa de valores ou um site destinado a médicos cardiologistas, por exemplo).

3. Controle do usuário e liberdade: o sistema deve possibilitar que o usuário pare de executar uma tarefa quando quiser, bem como desfazer operações e retornar ao ponto onde estava. Não pode haver dúvidas sobre o que fazer para sair daquela tarefa. O usuário tem que sentir que está no controle do sistema, senão ele se sente inseguro e vai embora.

4. Consistência e padrões: o sistema deve ser consistente quanto à utilização. Se o menu se comporta de uma forma em uma página do site, é de se esperar que ele se comporte dessa mesma maneira em todas as páginas. Se um link é azul e fica rosa quando o usuário passa o cursor sobre ele, é importante que esse comportamento se repita em todo o site. Essa heurística deve ser a preferida dos designers, que adoram falar de consistência. Não é pra menos: é muito importante que o usuário não tenha surpresas nem tenha que aprender de novo como se usa determinado componente do site.

5. Prevenção de erros: os erros devem ser previstos. Certamente essa heurística é a que precisa de mais experiência por parte do avaliador, pois precisa que ele enxergue a página como um usuário comum. É necessário prever aqui onde as pessoas podem se confundir e para isso é necessário um grande conhecimento sobre pessoas e seus comportamentos. Nesse passo, caso sinta dificuldade, faça um pequeno teste com algum usuário, algo simples, só para saber se realmente não há nada obscuro ou difícil de entender na interface.

6. Reconhecimento ao invés de lembrança: o funcionamento do sistema deve ser intuitivo, sem a necessidade de o usuário ter que lembrar dos comandos a toda tarefa que for executar. Não devemos sobrecarregar a memória das pessoas fazendo-as pensar em “como eu faço mesmo para encontrar aquele menu”. Ele vai se sentir jogando Street Fighter pela primeira vez e tentando lembrar como faz mesmo o raduken. Isso deixa a pessoa nervosa, e a faz sentir que está sendo avaliada de alguma forma. Deixemos a cuca do usuário fresca para pensar em coisas mais importantes, como por exemplo “compro ou não”.

7. Flexibilidade e eficiência de uso: o sistema deve servir tantos para os usuários iniciantes quanto para os mais experientes. Ofereça atalhos para os heavy-users. Eles vão agradecer por isso. Essa etapa o Excel faz muito bem. Ele oferece um comando de menu para realizar a tarefa de colar ou salvar, por exemplo. Mas oferece também atalhos de teclado, para aqueles usuários mais experientes que utilizam o Excel o dia todo economizar tempo e realizar suas tarefas complexas mais rapidamente. Mesma coisa com o link para a home na logo do site, por exemplo. Pode até existir esse link no menu, mas os usuários com mais tempo de internet vão para o logo do site sem pensar duas vezes. Esteja preparado para recebê-los e não decepcioná-los.

8. Estética e design minimalista: o site deve conter somente informações relevantes a realização de tarefas. Coisas irrelevantes desviam a atenção do usuário. E usuário distraído é usuário que não converte. Tente deixar a página limpa e livre de interferências pelo menos perto do elemento de conversão (o botão de comprar ou o formulário de inscrição, por exemplo).

9. Ajuda aos usuários no reconhecimento, diagnóstico e correção de erros: as mensagens de erro devem ser expressas em uma linguagem clara, que evidenciem o que aconteceu, para que o usuário possa tomar as previdências necessárias. Quando o formulário não foi preenchido completamente, por exemplo, deixe claro para o usuário quais campos ele não preencheu de forma adequada e que forma adequada é essa. Ele não vai querer ficar adivinhando o que aconteceu e vai abandonar a página antes de você terminar de falar “conversão”.

10. Help e documentação: o sistema deve apresentar informações fáceis de serem encontradas; já devem vir contextualizadas e bem resumidas. O ideal é que nenhum site necessite de ter uma página ou uma área destinada a ajudar os usuários, já que tudo tem que ser óbvio. Porém, existem casos onde isso é necessário. Em formulários, por exemplo (sim, adoro formulários, por isso dou exemplo sobre eles o tempo todo), em algum campo que necessite de alguma formatação especial, como CPF ou CEP, é importante que esteja claro para as pessoas qual formato elas devem usar. De novo, usuário não gosta de adivinhar. Então é importante jogar limpo com ele.

quarta-feira, 29 de setembro de 2010

Porque fazer SEO?

Uma imagem vale mais que mil palavras por isso apresento uma imagem simples que indica porque o SEO é importante e deve se fazer em todos os sites.
Algumas razões porque deve fazer SEO

António Alves